《2019 台湾新创生态圈大调查报告》指出，台湾新创仅有28% 已经开始营利且有获利。至于新创营收为何不如预期？主要原因不外乎：营运或研发成本过高、缺乏有效的商业模式以及相似产品或服务竞争者过多。

无论规模大小，新创公司的生命周期、成长规律往往都有模式可循。一般而言，起步阶段「初创期」需先渡过三年，然后才进入三到五年的「成长期」，真正走向「成熟」企业往往需要走完十年的历程。每家公司的发展进度略有差别，但是都必须经历这样的过程。想要一步登天是不现实的，而且是非常危险的（被资本堆砌和左右的项目除外）。

要知道，台湾政府对「新创」的定义，恰恰正是创业三年内的公司。但用「三年」来定义一家公司的存活，各界正反评价不一，有人认为，三年就像是条黑白分明的界线，也有过来人批评说，这是相当糟糕的分类方式。

历经三年，破蛹成蝶

区块客自2017 创立迄今，曾跟大家共度过ICO 时代的辉煌，也书写过IEO 的疯狂，期间更有无数「致力于解决产业痛点」的区块链项目主动敲门，望能透过区块客的影响力，在大中华区打响事业版图的第一枪。

2019 年，加密货币市场经历大盘整，台湾区块链新创公司也迎来一次洗礼，有的闪耀全球，有的消失匿迹，区块客特此针对圈内创业三年的公司，与您分享第一手的「区块链创业经验谈」。

这一趟穿越加密货币时代的奇妙旅程，区块客在努力不懈的同时，也有幸结交了如今仍屹立不摇的区块链公司及企业，在台湾，STAR BIT便是其一了。从一开始「出身」去中心化交易所， STAR BIT并没有停滞在舒适圈，而是连续开发了更多元的区块链应用（DApp），为许多传统企业提供导入区块链技术的解决方案，因而累积了深厚的技术底蕴。

「历经三年破蛹成蝶」，这便是区块客对STAR BIT 最完美的诠释。在我们眼中，执行长Sway 从来都是毫无畏惧的，总是挺直腰杆领头带着STAR BIT 团队为了台湾的金融新契机「证券型代币发行（STO）」，过五关斩六将，四处奔破研拟执行方案，盼的是台湾终有一日能突破传统框架，台湾的金融科技产业能就此刻上新的篇章。

2017 年，加密货币和区块链开始攫取众人目光的一年。当时，STAR BIT 以「亚洲第一间去中心化交易所」崭露头角，看好市场活络之后的交易流水，也走在时代的先端，落实区块链去中心化的思想，进而建立这个不怕被骇的交易平台，期待以此深入挖掘更多的区块链应用。Sway 坦言，

当时只觉得是投资一项先端技术，一边发想商业模式，一边开发像是去中心化交易平台的软体应用。

从2017 年底比特币站上历史高点，到隔年资金崩盘迎来一波大熊市，Sway 回顾过去数年发现，大环境转变甚多，新兴市场的脆弱也一览无遗。创新的科技，让许多年轻人与创业家赚进大笔财富，不仅累积了丰厚的资产，更多的是「那一抹年少轻狂的自信」，然而，他也不禁感叹，当潮水退去，不到半年的时间，许多曾经叱咤风云的同业，转瞬间销声匿迹。

想起刚踏入这个产业打拼时所看到的市场面向，全心全意地想融入这繁华的风景，其实，都只是自我建筑的梦幻城堡。Sway 说，

一次与金融友人聊天时，他告诉我，全世界的比特币市值也比不过一档台积电股票时，突然有一个画面涌上脑海——「孙悟空与五指山」。

STAR BIT 虽以交易所出身，也曾荣登全球第二大去中心化交易所，但所幸过去积极专注技术研发，巧妙地躲过了「因为炒作加密货币而伤亡惨重」的这一波。经过数年沉淀、累积了技术实力，这才巩固了市场地位。

凭借过往经验，我们开始协助来自各产业的客户开发出结合区块链的实际应用，上至支付、游戏，下至门市、金流，成为台湾得以掌握区块链技术早期商机的产业先驱。

布局台湾首间合规STO 交易所

近期，STAR BIT积极布局成为台湾第一间合规的STO交易所，当被问及对台湾STO法规的发展及优势有何看法时，Sway娓娓道来说「这得先讲回到经营者心态的问题」，

这样我联想到，《水浒传》梁山泊108 条好汉最后期面临的是抉择，应该「继续盘据梁山泊」或是「接受朝廷招安的选择」？而，虚拟货币业者也面临是要自己野蛮发展，还是配合政策合法合规发展的十字路口。

他更坦言，「台湾因为民间业者声量大，所以起步早，虽然起步早，但第一个界定虚拟货币类似证券的STO专法却又绑手绑脚」。STAR BIT过去陆续开发了FinT ech在区块链的相关应用，确实让团队具备了发展STO所必备的关键技术及优势。但毕竟身处金融业，传统金融业者的竞争自然是无法避免。

Sway认为，关键在于：从「纯中心化的金融世界」到「半中心化」，这一步到底要走多久？换言之，许多人理想中的去中心化就「不要想了」，但若能换位思考，将部分证券业加入区块链，成为「半中心化」的架构，就能海纳更多业者，创造更多的空间。如此一来，这才是真正迈向新产品、新市场。

展望2020 年

STAR BIT预计将于2020上半年上线台湾第一家STO交易所，并以平台技术实力降低各个传统券商的入门槛，启动STO市场。Sway强调，「这是有战略意义的， STO市场被敞开大门，区块链与虚拟货币才能真正走入一般人的生活，才会有接下来的故事」。另外，STAR BIT也正协助国家级网路中心，布建国家区块链的基础设施，Sway举例道，「基本上你可以想像成一条『台湾公链』，而作为『台湾公链』，整体的设计及架构更是一定要符合诸多的规范」。

我们双管齐下，一边往上做应用， 一边往下建地基；现在的区块链，还太早了。

初期，STARBIT 仍会投入较多资源在金融科技（Fintech）产业，毕竟考量现实营运需求，也很遗憾的，「没有商业模式，没有市场的产业，是没办法存活的」。最后，Sway 更期许STAR BIT 能一路伴随着产业成长，并透过自身的影响力集结众多产、官、学、研共同往前迈进。